مدیریت کیفیت

تحلیل حالات بالقوه شکست و آثار آن (FMEA)

گروه اقدام صنایع خودروسازی آمریکا (AIAG) و انجمن صنایع خودروسازی آلمان (VDA)، فصل شگفت­ انگیزی در حوزه رویکردهای FMEA، جهت معرفی محصول و فرآیند جدید ایجاد کرده­ اند. تحلیل حالات شکست/خرابی و اثرات آن، ده­ها سال پس از بکارگیری اولیه آن در بخش خودروسازی، مورد استفاده و آزمون قرار گرفته ­است. تکنیکFMEA ، پس از آن زمان، به صنایع مختلف شناخته شده و بی­شمار دیگری از جمله تجهیزات سنگین، هوانوردی، خودروهای کاروانی، تجهیزات پزشکی و صنایع تجهیزات کشاورزی، گسترش پیدا کرد. معمولا، جامع ­ترین و آموزنده ­ترین منبع اطلاعاتی برای پیاده‌سازی و استفاده از تکنیک­های FMEA، دستورالعمل­های تحلیل حالات بالقوه شکست و اثرات گروه اقدام صنایع خودروسازی آمریکا (Automotive Industry Action Group) یا AIAG، است.

مدیریت کیفیت در صنعت خودرو

صنعت خودرو در مواردی که به کیفیت مربوط می­شود، همیشه به عنوان الگویی در زمینه مدیریت پروژه و رهبری مطرح بوده است. و به عنوان یک روش‌ تثبیت‌شده در نتیجۀ تکوین محصول از طریق تولید دنبال می‌شود. هدف این تحقیق ایجاد یک رابطه بین مراحل مختلف فرآیند تحقق محصول (PRP) و مناسب‌ترین ابزارهای کیفیت برای هر یک از آن‌ها است، به­طوری­که می­تواند پشتوانه­ای برای سازمانهای علاقه­مند در هنگام انتخاب موثرترین ابزارها بسته به شرایط استراتژی کیفیت آنها باشد.

توسعه محصول جدید مبتنی بر فرآیند خودرو

چکیده : توسعه محصول جدید (NPD) فرآیندی است که طی آن یک ایده محصول جدید  پرورانده،  بررسی و از طریق فرایند طراحی، ساخته  و به بازار عرضه و پشتیبانی می گردد. در صنعت خودرو ، در چارچوب ISO/TS169492002 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت خودرو) ، این فعالیت ها مربوط به فرآیند تحقق یا تکوین …

توسعه محصول جدید مبتنی بر فرآیند خودرو ادامه »